Tu negocio merece una estrategia que funcione — Business Consulting
Analizamos los números reales de tu empresa, identificamos dónde se pierde dinero y diseñamos un plan concreto para recuperarlo. Sin rodeos, con plazos claros.
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El diagnóstico
Problemas que vemos cada semana en empresas del País Vasco
Y lo que hacemos para resolverlos antes de que se conviertan en crisis.
Lo que frena el crecimiento
- Márgenes que bajan cada trimestre sin una causa clara
- Equipos de dirección que toman decisiones con datos incompletos
- Procesos internos duplicados que consumen horas y dinero
- Planes estratégicos que nunca llegan a ejecutarse
- Dependencia excesiva de uno o dos clientes grandes
Lo que cambia con nuestro trabajo
- Un mapa financiero actualizado cada mes con alertas tempranas
- Cuadros de mando que el equipo directivo realmente usa
- Flujos de trabajo rediseñados con responsables asignados
- Hojas de ruta trimestrales con hitos medibles
- Diversificación de cartera comercial planificada a 12 meses
Cómo trabajamos
Cuatro fases, sin sorpresas
Auditoría inicial
Revisamos estados financieros, organigramas y procesos clave durante 5 días laborables. Entrevistamos a los responsables de cada área.
Diagnóstico y prioridades
Entregamos un informe con los 3 a 5 problemas más urgentes, su impacto económico estimado y las opciones de solución ordenadas por coste-beneficio.
Plan de acción
Diseñamos la hoja de ruta con fechas, responsables y presupuesto. Cada acción tiene un indicador de seguimiento que revisamos cada dos semanas.
Acompañamiento
Durante 3 a 6 meses trabajamos junto a tu equipo para implementar los cambios. Ajustamos el plan cuando las circunstancias lo requieren.
Áreas de especialización
Servicios que ofrecemos
Cada proyecto se adapta al tamaño y sector de la empresa. No vendemos paquetes genéricos.
Estrategia corporativa
Definimos el posicionamiento competitivo de tu empresa para los próximos 2 a 5 años. Analizamos el mercado local e internacional, identificamos oportunidades de crecimiento orgánico y evaluamos posibles adquisiciones o alianzas.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada proceso desde la recepción de pedido hasta la entrega. Eliminamos pasos redundantes, automatizamos tareas manuales y reducimos los tiempos de ciclo entre un 15% y un 40% en la mayoría de los casos.
Asesoría financiera
Preparamos modelos de tesorería a 12 meses, revisamos la estructura de deuda y negociamos con entidades bancarias. Para empresas que buscan inversión, elaboramos el business plan y acompañamos en las rondas.
Desarrollo organizacional
Rediseñamos organigramas, definimos descripciones de puesto con indicadores de rendimiento y creamos planes de formación interna. Trabajamos con equipos de entre 10 y 500 personas.
Quiénes somos
Un equipo pequeño, con criterio propio
Fundamos Prime Consult Group en 2008 en Bilbao. Desde entonces hemos trabajado con empresas industriales, tecnológicas, de distribución y de servicios profesionales en todo el norte de España y el sur de Francia.
Nuestro equipo lo forman seis consultores senior. Todos tienen experiencia previa como directivos en empresas reales: no somos teóricos que nunca han gestionado un presupuesto ni negociado con un proveedor. Esa diferencia se nota en las recomendaciones que hacemos.
Preferimos trabajar con pocos clientes a la vez. Rara vez llevamos más de ocho proyectos activos simultáneamente, lo que nos permite dedicar atención real a cada empresa.
Preguntas frecuentes
Dudas que nos plantean antes de empezar
Hablemos de tu empresa
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